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岗位技能课程

有效沟通之沟通四角色



       四角色包括同事、客户、上司、下属,此课程将教会学生怎么针对四角色利用技巧进行有效的沟通。

       一、课程主题
       效率高的工作,从沟通开始。
       二、学时:0.5天
       三、课程内容
       利用1个工具——探索、提议、行动、确认,8个技巧——手势、姿势、距离、眼神、表情、衣着、电话、网络,来和工作中碰到的四个角色——同事、客户、上司、下属进行有效的沟通,顺利的推进项目的进行。




有效沟通之关键对话



       机会发生在每次与客户互动中威胁你是否已经觉察建立正面的印象。

       一、课程主题
       让您的沟通方式更具结构化
       二、学时:2天
       三、课程内容
       通过四个核心环节——探索->提议->行动->确认,学习对话中的一个技能——为客户着想,创造共赢。





高效工作之项目策划与实施



       工作中,你更像谁?“消防员”、“迷途的羔羊”?如何让工作更加有序、可控?
       此课程教会你如何策划与实施一个完整的项目。

       一、课程主题
       洞悉事物本质,做好项目策划,让工作尽在掌控。
       二、学时:1天
       三、课程内容
       通过1天的学习将教会工程师们:
       何为目标?什么是策略?什么样的方案更加有效?决定一个工作成败的关键要素是什么?
       做一个优良的项目经理。





造价岗位职业素养及工作态度


       培养造价岗位的工程师相关的职业素养及必要的工作态度。

       一、课程主题
       当下一刻,幸福一刻!
       二、学时:1天
       三、课程内容
       (课程素材源自:日本四大经营之圣稻盛和夫名著《活法》,哈佛大学受欢迎课程《幸福的方法》)
       掌握以下关键点:
       1个定位:角色定位
       1个规划:职业发展
       迈向成功的方法:六项精进
       幸福的7个方法:当下一刻,幸福一刻





工程造价职业发展规划



       造价工作哪里有?立即行动!

       一、学时:0.5天
       二、课程内容
       一站式人才服务;
       造价技能&岗位技能提升;
       线上线下就业服务;
       帮您步入造价职业新高度。


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